Интранет: Разлика помеѓу преработките
| [непроверена преработка] | [проверена преработка] |
Избришана содржина Додадена содржина
Ред 9:
Едноставниот Интранет се состои од внатрешен е-маил систем, а може да вклучи и одбор за услуги со пораки.
Пософистицираниот Интранет вклучува веб сајтови и бази на податоци кои содржат корпоративни вести, форми и персонални информации.
Покрај е-маил и групните апликации, Интранетот генерално ги вклучува внатрешните веб страници, документи и базите на податоци.<ref>http://compnetworking.about.com/cs/intranets/g/bldef_intranet.htm '''Intranet Definition''' by Bradley Mitchell</ref>
Ред 34:
Покрај овие предности, Интранетот исто така промовира корпоративна култура преку едно информативно гледиште. Помага во одржувањето на добра комуникација помеѓу различните одделенија и го олеснува брзото и навремено надополнување на различните операции. Исто така, обезбедува телеконференциски софтвер за интерактивна комуникација во рамките на целата оргаизацијата. Споведувањето на Интранет во една бизнис организација придонесува за значително намалување на времето и финансиските ресурси на едне подолг рок. Токму и поради овој факт, вклучувањето на Интранет претставува неопходност, наместо луксуз за повекето бизниси.<ref>http://www.buzzle.com/articles/benefits-of-intranet-to-business.html '''Benefits of Intranet to business''' by Asmii Vernekar</ref>
=== '''Планирање и креирање на Интранет''' ===
Ред 62 ⟶ 61:
* ''Инсталирање на веб сервер и мрежи за кориснички пристап''
* ''Инсталирање на потребните кориснички апликации на компјутерите''
* ''Активно мерење и евалуација, вклучување и компаративна споредба со други постоечки Интранети'' итн.<ref>http://en.wikipedia.org/wiki/Intranet '''Planning and Creation''' by Toby Ward and James A. LaMee</ref>
Ред 92 ⟶ 91:
=== '''Креативни идеи за промоција на корпоративен Интранет''' ===
Промоцијата на еден Интранет е процес без крајна точка. Од денот кога е ставен во употреба па се до неговото евентуално пензионирање, тој мора постојано да се рекламира пред персоналот. Без ова, голем процент од вработените не би биле запознаени дека воопшто постои Интранет во организацијата, други не би ја препознале целосната вредност и употребливост на Интранетот или пак оние кои го користат, би користеле едне назначителен дел од страната.<ref>http://www.steptwo.com.au/papers/kmc_promoting/index.html '''34 Ideas For promoting Your Intranet''' by James Robertson</ref>
Ред 160 ⟶ 159:
Одржувањето на доследност на пораката и бренд сликата низ целиот корпоративен Интранет, помага при одржувањето на работниот морал и фокусираност. Со едноставно објавување на маркетинг делчиња и издадени статии на Интранетот, се овозможува да кружи една јасна и разбирлива порака низ целата организација. Дозволувајќи им на вработените на поставуваат прашања и да комуницираат помеѓу различните департмани, исто така има голем придонес во мотивирањето и едуцирањето на работниот кадар. Интранет базираните анкети кои вклучуваат инпут од вработените демонстрираат дека сепак менаџментот ги цени различните идеи и перспективи низ целата организација. Една нагласена и дефинирана работна околина може да обезбеди поширок поглед на она што се случува во компанијата, како и да покаже на кој начин индивидуалните постигнувања се признаваат и наградуваат. Овие видови на идеи многу често не се земаат во предвид кога се работи за Интранетот т.е. кога Интранетот се дизајнира. Токму затоа, една јасна перспектива на агенцијата одговорна за Интранетот може да поттикне поголема визија за тоа како корпоративниот Интранет би влијаел на целата организација.
Може многу да се придобие доколку агенцијата се вклучи во развојот на корпоративниот Интранет. Ова учество може да биде ограничено како на пр. давање на совети или обезбедување на распоред за изгледот, но може да биде и во едни пошироки граници како на пр. водење на целиот проект.<ref>http://www.newfangled.com/intranet_branding '''Intranet Branding''' by Eric Holter</ref>
==='''Референци'''===
{{Reflist}}
| |||