Карен Ен Рубин (родена Карен Ен Рој ) е претприемач. Таа се приклучила на ХјубСпот каде што била ко-водител на ХјубСпот ТВ, и била претприемач-во-резиденција во Матрични партнери во 2013-2014 година. Во 2014 година, таа се приклучила на Квантопски како потпретседател за управување со производи. Во 2015 година таа била автор на студија која покажува дека компаниите предводени од жени имаат подобри резултати од просечните. Таа својата кариерата ја започнала во 2004 година во инвестициско банкарство.

Карен Рубин
Карен Рубин, 14 јануари
Алма матерТринити Колеџ
ЗанимањеПретприемач

Ран живот и образование

уреди

Таткото на Рубин, Дејвид Ц. Рој е физичар кој станал кинетички скулптор додека мајка и е скулптор која подоцна станала бизнис личност. Карен, уште од мала покажала интерес за претставување пред камера. Дипломирала на компјутерски науки на колеџот Тринити во Хартфорд, Конектикат во 2004 година.

Кариера

уреди
 
Карен Рубин и Мајк Волпе (десно) се домаќини на Дејвид Мерман Скот на ХјубСпот ТВ. 13 февруари 2009 година

Започнувајќи ја својата кариера во 2004 година во инвестициското банкарство, таа потоа завршила четири години како проект менаџер за Промоции. Се преселила во Бостон за да се приклучи на ХјубСпот како вработен број 30 во 2008 година. Иако нејзината главна работа таму била управување со производи, таа исто така била ко-домаќин на неколку стотици неделни епизоди од веб-емисијата наречена прво „ХјубСпот ТВ“, потоа „Ажурирање на маркетингот“. Во 2013-2014 година, таа поминала14 месеци како претприемач-во-резиденција во Матрични партнери. Од 2014 до 2016 година, таа била потпретседател на производи во Квантопски.

Студија за перформансите на бизнисите предводени од жените

уреди

Во 2015 година, Рубин објави студија која покажува дека хипотетичкото портфолио на инвестиции во компании предводени од жени би се покажало три пати подобро од инвестицијата во индексен фонд заснован на S&P 500 во истиот период. Нејзиното истражување беше инспирирано од извештајот на Credit Suisse Gender 3000, конкретно дека „Компаниите со повеќе од една жена во одборот вратија соединение 3,7% годишно во однос на оние кои немаат...“, а сепак парадоксално само „12,7% од одборите имале родова разновидност“.