Водство: Разлика помеѓу преработките
| [проверена преработка] | [проверена преработка] |
Избришана содржина Додадена содржина
с →Водачи и раководители: Исправка на помешани латинични букви меѓу кириличните, replaced: тoa → тоа |
с →Водачи и раководители: Правописна исправка, replaced: превзе → презе |
||
Ред 141:
Водачот и раководителот имаат фундаментални различни погледи на работење на претпријатието. Аспекти кои ги прават овие разлики се согледуваат во ориентацијата спрема целите, нивната работа, човечките односи и нив самите.<ref>Бобек Шуклев,Љубомир Дракулевски,Стратегиски менаџмент,Скопје 2001,стр.249</ref>
* '''Ориентација спрема целите'''. ''Водачите'' размислуваат за целите на начин што тие креираат претстава и очекување за насоката на која работењето на претпријатието ќе се одвива. ''Раководителите'' од друг страна претендираат да гледаат на работата како на начин за остварување на целите заснован на акции
* '''Ориентација спрема работата'''. ''Водачите'' поаѓаат од високо ризична позиција и за да бидат ефективни на окружувањето гледаат како на пријатен амбиент кој ги поттикнува луѓето на правилен избор. ''Раководителите'' гледаат на работата како на процес кој претставува комбинација на луѓе и идеи кои треба да соработуваат при формулирањето на стратегии и донесување на одлуки.<ref name="ReferenceC"/>
* '''Човечки односи'''. Во односот со другите ''водачите'' вклучуваат [[емоции]]. Тие изразуваат чувство на [[идентитет]] и разлики, а таквата атмосфера ги мотивира луѓето. ''Раководителите'', пак, сакаат да работат со луѓето и избегнуваат солидарни активности бидејќи тоа ги прави нервозни. Раководителите комуницираат со нивните вработени индиректно, користејќи сигнали наместо пораки. Тие исто така, инсистираат на навремено извршување на работата. Разликата е едноставна: раководителите го насочуваат вниманието на тоа како работата е извршена, додека пак водачите го насочуваат вниманието на тоа што настаните и одлуките значат за учесниците.<ref name="ReferenceC"/>
| |||